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5S是企业管理的基础

来源:深蓝原创       作者:深蓝咨询      发布日期:2018-02-22 11:08:10

 

  对于一个企业来说,经营也好,管理也好,我们需要的结果是什么呢?我想,实行优质管理,创造最大的利润和社会效益是一个永恒的目标。而优质管理具体说来,在以下这些方面有独到之处:

  Q(quality:品质)

  C(cost:成本)

  D(delivery:交期)

  S(Safe:安全)

  M(Morale:士气)

  Q(quality)品质,品质是指产品的性能符合客户的要求,是产品本身所固有的特性,好的品质是赢得顾客信赖的基础,5S能够创造一个良好的生产环境,在这种生产环境下,大家按照标准进行作业,客户的要求就能得到满足。

  C(cost)成本,随着产品的成熟、成本趋向的稳定,在相同的品质之下,谁的成本越低,谁的产品竞争力相应地也就越强,谁就有生存下去的可能。5S可以减少各种浪费,避免不均衡,大幅度地提高效率,从而达到成本的最优化。

  D(delivery)交货的期限,简称为交期为了适应社会的需要,大批量生产已成为个性化生产,多品种而又少批量地生产,只有弹性的机动灵活的生产才能适应交期的需要,交期体现了公司的适应能力的高低。5S是一种有效的预防方法,能及时地发现异常,减少问题的发生,保证准时交货。

  S(Safe)安全,在笔者看来,安全事故的发生往往来源于没有标准或没有按照标准进行作业,没有按照规定对机器设备或服务设备进行点检,防患于未然。如果这些做不到,安全事故自然会发生,通过坚持不断的5S运动,使大家的工作或作业养成良好的习惯,减少安全隐患,使安全事故消弥于萌芽状态。

  M(Morale)士气,当以上的四个结果都完成了,环境改变了,员工的素养提升上来了,现场的士气自然会上来。

  管理管理是一个广义的范畴。狭义可分为对人员、设备、材料、方法等四方面的管理。只有通过科学化、效能化的管理,才能够达到人员、设备、材料、方法的最优化,综合利润最大化,5S是实行科学管理的最基本的要求。一个企业通过推进5S活动,就可以有效地将品质、成本、交期、安全、士气等都达到最佳的状态,最终能实现企业的竞争方针与目标。所以说5S是现代企业管理的关键和基础。

 

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